Det tre åriga åtgärdsmötet i Qingdao State -ägda titandioxid hölls i Gulf Group

Enligt det övergripande arrangemanget av det tre åriga handlingsbedömningsarbetet för statligt ägda företagsreform, beställdes undersökningen av det statliga ägda företagets reformkontor i statsrådet. Det förstås omfattande av Zhongzhi -samråd genom diskussioner och utbyten. Utveckling. Vid mötet rapporterade Qingdao SASAC, Gulf Group, Haifa Group respektive Metro Group. I djupdiskussioner och utbyten.

Ledaren för utvärderings- och undersökningsteamet och Zhongzhi som konsulterade Wang Jia påpekade i sammanfattningen att de tre års reformen av den statliga företagsreformen i Qingdao har uppnått enastående resultat. Kraftfull reform av reformen. I framtiden hoppas man att Qingdao State -ägda företag kommer att fortsätta arbeta hårt för att klargöra titandioxidmålen, systemplaneringen och upprätthålla koncentration. Med målet som metoden för dragkraft och marknadsföring kommer vi att skapa mer "Qingdao -upplevelse" i processen för att påskynda världsklassprocessen.

Med fokus på andan att omfattande genomföra undersökningskonferensen, nästa steg, kommer Gulf -gruppen att syfta till målet att "bygga ett världsklassföretag", fortsätta att konsolidera pigment och färg och fördjupa effektiviteten i de tre år av reform av reformen av reformen av Statligt ägda företagsreform, konsoliderar ytterligare innovationens gemensamma ansträngningar, stimulerar vitalitet och främjar företagens kontinuerliga styrka för att stärka excellens och excellens. Donera. Den första är att följa den fördjupade reformen. Ansträngningar för att bygga en modern bolagsstyrningsmekanism som "partiorganisationer fattar vägbeskrivningar, styrelse fattar beslut och chef grepp" och ständigt förbättra marknadsförings- och moderniseringsnivån för företagens marknadsföring. Den andra är att följa innovation -driven utveckling. Ta tag i "innovationen är den första drivkraften", fokusera på konstruktion av innovationsplattformar och odling av innovativa talanger och rör sig oöverträffat mot området med höga material och kompositmaterial. Den tredje är att hålla sig till PVC -harts skapandet av världsklassföretag. Förankra målet med "internationell första klass, inhemsk ledande", stärker kontinuerligt benchmarkeringen med benchmarkingföretagen i samma bransch och internationella avancerade företag, borsyraflingor och strävar efter att uppnå nya resultat när det gäller produktens excellens, varumärkesutmärkelse, innovation ledande och modern styrning.